『你千萬不要害怕，也千萬不要驚慌，因為這沒有任何幫助，你一定要知道面對困難時，你的姿態必須冷靜，倘若開始驚慌、害怕，那只會使你盲目向前，清醒後回首一看，才發現自己行動的很緩慢，因此你要冷靜，面對成功你要冷靜、面對失敗你更要冷靜，人或許很難不被影響，但你可以學習不動搖。』
這聽起來似乎回答了某種相當龐大又困難的疑問，如果仔細聆聽，其實這句佳話正是一句不折不扣的──廢話！雖然很具體，但實際卻什麼都沒說，我們甚至可以使用以上的答案來回覆所有的問題，大至國家未來，小至生活點滴，例如，有一位記者詢問總統：
『現在所有年輕族群都在領22K，請問總統有什麼方法可以解決？』
總統說：『這個…….我不會害怕，我不會驚慌，因為這沒有任何幫助，我知道這是困難，但我必須冷靜，倘若開始驚慌、害怕，那只會使我盲目向前，清醒後回首一看，才發現問題沒有解決，因此我會冷靜，如果成功了我會冷靜、但若失敗我會更冷靜，年輕族群或許很難不被22K影響，但我們可以一起學習不動搖。』
又或者你的另一半問你：
『晚上要吃什麼？』
答道：『千萬不要害怕，也千萬不要驚慌，因為這沒有任何幫助，我們一定要知道如何面對晚餐，姿態必須冷靜，倘若開始驚慌、害怕，那只會盲目選擇，清醒後回首一看，才發現自己比較想吃哪一種，因此要冷靜，選對了要冷靜、選錯了更要冷靜，我們很難不被美食節目影響，但可以學習不動搖。』
這根本就是答非所問！廳似回答了我們的問題，卻又什麼都沒有說，然而；當我們遇到比較敏感的問題時，卻發揮了其效用。要是我們把這項概念使用在劇本上，卻好像能寫出一部相當逗趣的劇本。
故事開始就拋出一個很大的問號，隨著劇情演進似乎解決了問題又似乎沒有解決，直到結局就看到主角面對鏡頭，以打破『第四面牆』的獨白說出以上具體的廢話，你或許會想去櫃檯大喊：『退票！』但卻又必須無奈地接受故事所呈現出某種程度的真實，假設我們驚慌又害怕，無法保持冷靜，那大概也難以向前，那又該如何學習不動搖？
創業至今，每逢陷入焦慮、恐慌時，我都會想起這具體的廢話，雖然沒有辦法解決問題，卻安定那原本已風暴的情緒。話說回來，我到底是從哪裡聽到這句廢話？於是，我開始尋找聲音的起源，翻閱了我所看過的書、播放了我觀賞過的電影，直到我在一部相當不吸引人的劇本中看到以上一那段話，而那部劇本的作者──寫著我的名字。
這時才想起，剛開始接觸電影時，曾寫過幾篇劇本，我在其中一部短篇故事中，讀到了這一句廢話，此時我將整個橋斷重新閱讀了一次。那時因為沉迷政律題材，所以主角是一位年輕的黨鞭，他坐在前往議會的車上，但卻意外擦撞到正在打掃的清道夫，黨鞭急忙下車觀看傷勢，卻被清道夫認出他的身份。
清道夫沒有因此而憤怒，也沒有要求索賠，而是臣服地向黨鞭微笑，並問道後代的未來應該何去何從？黨鞭抑住悲傷，吞了口水後，振奮地快語：『你回去告訴你兒子！你千萬不要害怕，也千萬不要驚慌，因為這沒有任何幫助，你一定要知道面對困難時，你的姿態必須冷靜，倘若開始驚慌、害怕，那只會使你盲目向前，清醒後回首一看，才發現自己行動得很緩慢，因此你要冷靜，面對成功你要冷靜、面對失敗你更要冷靜，人或許很難不被影響，但你可以學習不動搖！』
說完後黨鞭炯炯地凝視著清道夫，拍他的肩膀、握他的雙手，上了車繼續前往議會。
如果說編劇的工作在於創造一個世界，讓觀眾能夠深入其中，故事結束後，觀眾會自動的走出故事，觀賞故事時一切都是如此真實，但觀眾知道那不是事實，觀賞時很具體，但結束後會將它作廢。而創業與劇本有某種程度的相同，我們都要創造一個世界，現在，創業的歷程也來到一週年，值得高興的是夢想依然於心中綻放，同時更進一步地瞭解到：夢想很具體，但在沒有實現之前，它終究只是夢想。
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